焊接機器人系統集成商如何盈利
已閱讀 3706 次07/18/2017對于目前國內焊接機器人市場,如果用 8020 法則來分析的話,80%的加工企業屬于低端、填絲焊接,其他20%屬于高端、非填絲焊接。因此,我個人把焊接機器人總體分成兩大類:非填絲焊接機器人和填絲焊接機器人。具體如下:
1.非填絲焊接機器人:機器人+激光焊接/氬弧焊/等離子焊接。
2.填絲焊接機器人:機器人+氣體保護焊。
進口品牌的焊接機器人已經進入白熱化狀態,在此不做討論,此次主要分享的是國產機器人如何提高國內焊接機器人行業市場占有率及其盈利方式。
想要釣到魚就要像魚一樣去思考,才會讀懂“魚塘”
通過 SWOT對目前國內加工企業進行分析:
優勢:低端加工企業用得起的機器人,性價比高。
劣勢:人工成本高,效率低。
機會:國內焊接機器人市場的大量需求
威脅:國外焊接機器人品牌搶占國內市場。
通過上述分析,對于20%的高端加工企業來說,購買一臺進口焊接機器人是沒有問題的,但對其他80%的低端加工企業來說,成本不算少。利潤越薄的低端加工企業,對采購成本越敏感,其主要原因如下:
1.低端加工企業的特點
?只關注短期的利益,不考慮長期。
?訂單具備不穩定性。
2.低端加工企業的痛點
?成本問題:人工成本
?效率問題:生產效率
其實,效率歸根到底還是成本問題。同時,這些企業對焊接機器人依舊持有懷疑態度,如:是否能夠通過減少人工來提高效率,這些都是中低端的廠家比較關心的問題。
3.低端加工企業的癢點
焊接機器人方案在解決問題的同時,還要考慮配置等。
4.焊接機器人在低端加工企業的賣點
商業的核心是解決成本和效率的問題,解決企業自動化生產是基礎,設備采購成本是關鍵。進口焊接機器人成本高,一臺焊接機器人本體市場售價在 13 萬以上,何況一家低端企業又不只購買一臺,對于一家擁有36 位員工的加工企業,最少也要購買10臺機器人,利潤越薄的企業對采購成本越敏感,因此焊接機器人的高性價比才是最重要的。
下一個機器人風口在哪里
1.讓聽得見炮聲的人來決策。筆者本身來自銷售前線,經常感覺到客戶對焊機不是那么敏感,但每次談到機器人焊接或自動焊接專機,就有了興趣和欲望。因此,下一個焊接機器人的風口就在市場潛力巨大的低端加工企業,一個30人的加工企業,可以用10多臺機器人代替至少一半的工人。
2.知道大眾在想什么,你就擁有了市場。目前,國內焊接機器人在低端加工企業市場還是一只“沉睡的獅子”,自動化生產越來越受到加工企業的重視,那為什么現在焊接機器人還沒有大面積使用呢?主要還是采購成本的問題。如果在能夠解決低端加工生產問題的情況下,研發或代理銷售一款整體售價比進口機器人便宜一半的焊接機器人,是不是很有誘惑力?
3.焊接機器人的差異性定位。常見的進口焊接機器人的臂長多數集中在 1.4 米和2.1 米,避開競爭對手的鋒芒,可以把焊接機器人臂長定位在 1.4 米以下,或臂長 1.5 米到 2 米之間。
焊接自動化的機械結構工裝才是決定盈利的方式
1.機械結構工裝是什么
焊接機器人和電焊機一樣,只是自動化領域中的一個標準組件或配件,原因我舉例說明:
?鋁模板焊接機器人工作站=鋁模板機械結構工裝+氣缸+電機+機器人+電焊機;
?腳手架自動焊接專機=腳手架機械結構工裝+氣缸+電機+電焊機。
基于以上描述,不難發現機器人只是一個組件,并且機械結構工裝在自動化領域中也是不可缺少的一部分,不管是機器人焊接工作站、直縫焊接機、環縫焊接機還是馬鞍形焊接機,同樣離不開機械結構工裝,只不過有簡易和復雜之別而已。
2.機械結構工裝的本質
從本質來看,焊接自動化設備就是控制焊槍和工件的相對運動,大致分為:
?焊槍運動,焊接工件不動。
?焊槍不動,焊接工件運動。
3.機械結構工裝的作用
針對自動化焊接工件而言,機械結構工裝起到的作用分為兩點:
?焊接工件固定。
?焊接工件翻轉。
4.機械結構工裝決定了自動化設備成交的機率及利潤空間
除了上面對機械結構工裝的描述外,在我們銷售實踐中經常會給客戶(大企業客戶除外)提供技術解決方案,大多數客戶對方案中的技術參數和文字不是很敏感,但對方案中的效果圖非常有興趣,你只要根據效果圖把操作流程講清楚,并通過方案想客戶所想,解客戶之憂,感動客戶。其基本因素大致如下:
?減少生產工藝工序,提高生產效率。
?設備整體人性化設計,形象大氣。
?設備生產體驗度好。
?效果圖代表自動化集成商的設計思想及技術理念,有條件的可以做成 3D 動漫演示效果更好。
綜上所述,焊接機器人或自動焊接專機應用在任何一個行業,都離不開根據各個行業應用的產品所定制的機械結構工裝,這既是難點,又是利潤點。同時,因為不同的焊接集成自動化廠家,其機械結構工裝的設計思路和技術理念不同,客戶在面對同品牌機器人和電焊機時,是無法進行比價的。也就是說,一套自動焊接工作站或專機,它的機械結構工裝在決定產品能否減少生產工序、提高效率、改善生產體驗、美化形象等問題的同時,決定自動化設備的最終售價和利潤空間。
最后,我總結一下焊接機器人的商業機會,即避開進口焊接機器人規格,從產品性價比中找到切入點,實現差異化。另外,機器人在自動化設備中只是標準組件,并不是核心競爭力。要想整體自動化設備升維賣個好價錢,就要將營銷回歸本質,降維做好機械工裝設計才是王道。
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